A importância do controle de estoque para o sucesso do seu negócio
- sellersflow
- 9 de jun.
- 4 min de leitura
Uma gestão de estoque eficiente é peça-chave para a saúde financeira e o crescimento sustentável de qualquer empresa, especialmente no universo dos e-commerces e marketplaces. Mais do que apenas armazenar produtos, controlar bem o inventário significa garantir entregas pontuais, evitar perdas, reduzir custos e potencializar os lucros.
Com um controle de estoque bem estruturado, sua empresa pode:
Evitar perdas e desperdícios de produtos
Aumentar a satisfação dos clientes, com entregas mais rápidas e precisas
Otimizar os investimentos, evitando compras em excesso
Melhorar a tomada de decisão, com base em dados mais precisos
Principais métodos de controle de estoque para e-commerces
Escolher o modelo ideal de gestão de estoque faz toda a diferença na eficiência da operação. A seguir, confira os principais métodos utilizados no mercado:
1. PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair)
Produtos mais antigos saem primeiro. Muito usado para itens perecíveis (como alimentos e medicamentos), evita perdas por vencimento. É comum em supermercados e farmácias.
2. UEPS (Último a Entrar, Primeiro a Sair)
Os itens mais recentes são vendidos primeiro. Ideal para produtos com flutuação de preços, como commodities. Pode impactar positivamente na margem de lucro em determinados contextos.
3. PVPS (Primeiro a Vencer, Primeiro a Sair)
Indicado para produtos com data de validade, como os do setor farmacêutico e alimentício. Garante que os itens prestes a vencer sejam priorizados na venda.
4. Curva ABC
Classifica os produtos conforme sua importância e impacto no faturamento:
Classe A: produtos com maior valor e giro exigem atenção especial
Classe B: produtos intermediários
Classe C: produtos de menor impacto financeiro
5. Just in Time (JIT)
Visa reduzir ao máximo o volume de estoque, comprando ou produzindo apenas conforme a demanda. Requer uma logística muito bem coordenada, mas ajuda a diminuir custos e desperdícios.
6. Estoque de Segurança
Consiste em manter uma quantidade extra de produtos para evitar rupturas em períodos de alta demanda ou imprevistos na cadeia de suprimentos. Fundamental para e-commerces com alta rotatividade.
Como montar uma planilha de controle de estoque no Excel
Se você está começando seu e-commerce ou tem um pequeno negócio, o Excel pode ser um excelente aliado. Veja como estruturar uma planilha simples e eficiente:
Aba de Controle
Inclua informações como:
Código do Produto (SKU)
Nome e descrição
Categoria
Quantidade disponível
Preço de custo e preço de venda
Lucro por unidade
Aba de Movimentação
Registre todas as entradas e saídas com:
Data
Tipo de operação (entrada ou saída)
Quantidade
Valor unitário e total
Dicas extras:
Use formatação condicional para destacar estoques baixos
Crie gráficos automáticos para acompanhar desempenho
Configure alertas de reposição usando fórmulas
A importância do SKU na gestão de estoque
O SKU (Stock Keeping Unit) é um identificador único de cada item. Um bom uso do SKU ajuda a:
Evitar erros e confusões com produtos semelhantes
Acelerar o processo logístico e o picking
Facilitar análises de performance por produto
Uma gestão de estoque eficiente é peça-chave para a saúde financeira e o crescimento sustentável de qualquer empresa, especialmente no universo dos e-commerces e marketplaces. Mais do que apenas armazenar produtos, controlar bem o inventário significa garantir entregas pontuais, evitar perdas, reduzir custos e potencializar os lucros.
Com um controle de estoque bem estruturado, sua empresa pode:
Evitar perdas e desperdícios de produtos
Aumentar a satisfação dos clientes, com entregas mais rápidas e precisas
Otimizar os investimentos, evitando compras em excesso
Melhorar a tomada de decisão, com base em dados mais precisos
Principais métodos de controle de estoque para e-commerces
Escolher o modelo ideal de gestão de estoque faz toda a diferença na eficiência da operação. A seguir, confira os principais métodos utilizados no mercado
1. PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair)
Produtos mais antigos saem primeiro. Muito usado para itens perecíveis (como alimentos e medicamentos), evita perdas por vencimento. É comum em supermercados e farmácias.
2. UEPS (Último a Entrar, Primeiro a Sair)
Os itens mais recentes são vendidos primeiro. Ideal para produtos com flutuação de preços, como commodities. Pode impactar positivamente na margem de lucro em determinados contextos.
3. PVPS (Primeiro a Vencer, Primeiro a Sair)
Indicado para produtos com data de validade, como os do setor farmacêutico e alimentício. Garante que os itens prestes a vencer sejam priorizados na venda.
4. Curva ABC
Classifica os produtos conforme sua importância e impacto no faturamento:
Classe A: produtos com maior valor e giro – exigem atenção especial
Classe B: produtos intermediários
Classe C: produtos de menor impacto financeiro
5. Just in Time (JIT)
Visa reduzir ao máximo o volume de estoque, comprando ou produzindo apenas conforme a demanda. Requer uma logística muito bem coordenada, mas ajuda a diminuir custos e desperdícios.
6. Estoque de Segurança
Consiste em manter uma quantidade extra de produtos para evitar rupturas em períodos de alta demanda ou imprevistos na cadeia de suprimentos. Fundamental para e-commerces com alta rotatividade.
Como montar uma planilha de controle de estoque no Excel
Se você está começando seu e-commerce ou tem um pequeno negócio, o Excel pode ser um excelente aliado. Veja como estruturar uma planilha simples e eficiente:
Aba de Controle
Inclua informações como:
Código do Produto (SKU)
Nome e descrição
Categoria
Quantidade disponível
Preço de custo e preço de venda
Lucro por unidade
Aba de Movimentação
Registre todas as entradas e saídas com:
Data
Tipo de operação (entrada ou saída)
Quantidade
Valor unitário e total
Dicas extras:
Use formatação condicional para destacar estoques baixos
Crie gráficos automáticos para acompanhar desempenho
Configure alertas de reposição usando fórmulas
A importância do SKU na gestão de estoque
O SKU (Stock Keeping Unit) é um identificador único de cada item. Um bom uso do SKU ajuda a:
Evitar erros e confusões com produtos semelhantes
Acelerar o processo logístico e o picking
Facilitar análises de performance por produto
Melhorar o controle do inventário como um todo
Conclusão: controle de estoque é diferencial competitivo
Mais do que evitar rupturas e excessos, uma boa gestão de estoque impacta diretamente na rentabilidade, no crescimento sustentável e na fidelização do cliente. É um processo contínuo, que exige organização, análise e boas ferramentas.
Se você quer levar o controle de estoque do seu e-commerce a outro nível, a SellersFlow pode te ajudar! Nossas soluções personalizadas garantem mais eficiência, redução de custos e aumento de vendas. Fale com nosso time e descubra como transformar seu inventário em uma vantagem estratégica.
Comments